Опубликовано сб, 15/03/2025 - 09:58
Реформы МОК последовали за годом обсуждений и консультаций со всеми заинтересованными сторонами Олимпийского движения, а также с внешними экспертами и широкой общественностью. В ходе процесса от общественности было получено более 40 000 предложений, что породило около 1 200 идей и предложений. Четырнадцать рабочих групп обобщили обсуждения и дебаты во всем Олимпийском движении и обществе в целом, прежде чем они были окончательно утверждены Исполнительным советом перед 127-й сессией.
Работа по внедрению началась сразу после принятия реформ. Среди прочего, началась работа над Олимпийским каналом. Новый этап приглашения был запущен для Олимпийских игр 2024 года, что позволило городам представить олимпийский проект, который наилучшим образом соответствовал бы их долгосрочным спортивным, экономическим, социальным и экологическим планам. Некоторые из реформ также были включены в процесс 2022 года в тесном сотрудничестве с принимающей стороной Игр.
«После более чем 10 лет внедрения реформ Олимпийской повестки дня мы можем сказать: мы инициировали изменения. Я хотел бы поблагодарить всех участников Олимпийского движения, которые внесли свой вклад в эти изменения. Вместе мы гарантировали, что Олимпийское движение будет развиваться быстрее, достигать более высоких результатов, быть сильнее — вместе для будущих поколений. Спасибо вам от всего сердца», — сказал президент МОК Томас Бах перед 144-й сессией МОК в Греции, где результаты реформ будут представлены членам МОК.
Сегодня МОК опубликовал основные моменты реформ Олимпийской повестки дня, обобщенные в 10 темах. Подробности, факты и цифры вы найдете, нажав на ссылки ниже.
The Olympic Games – Games of a New Era
Олимпийские игры — игры новой эры
Олимпийская повестка дня произвела революцию в том, как присуждаются, организуются и представляются Олимпийские игры глобальной аудитории, которая больше, чем когда-либо.
Спортсмены в центре внимания
МОК предоставил спортсменам полномочия в процессах принятия решений МОК и поставил их в центр Олимпийского движения.
Солидарность
Солидарность была значительно усилена в Олимпийской повестке дня.
Refugee Olympic Team and Olympic Refuge Foundation
Олимпийская команда беженцев и Олимпийский фонд убежища
В 2015 году МОК создал первую в истории Олимпийскую команду беженцев (EOR), чтобы дать спортсменам, которые были вынуждены покинуть свои дома, возможность соревноваться на крупнейшей в мире спортивной сцене вместе со своими сверстниками из 206 национальных олимпийских комитетов. За этим в 2017 году последовал запуск Олимпийского фонда убежища (ORF), чтобы гарантировать, что молодые люди, пострадавшие от перемещения, будут процветать с помощью безопасного спорта на ежедневной основе.
Гендерное равенство
МОК добился огромных успехов в обеспечении гендерного равенства как на игровом поле, так и за его пределами — от тренировочной площадки до зала заседаний и за его пределами.
Устойчивое развитие
МОК воспринял роль спорта как важного инструмента достижения Целей устойчивого развития ООН.
Актуальность
Олимпийские игры и МОК как никогда актуальны в сегодняшнем разделенном мире. Они объединяют весь мир в мирном соревновании.
Цифровизация
МОК был пионером цифровизации в спорте.
Credibility and good governance
Доверие и надлежащее управление
Благодаря Олимпийской повестке дня МОК полностью пересмотрел свои процессы управления и усилил защиту чистых спортсменов.
Economic and Financial Resilience
Экономическая и финансовая устойчивость
МОК является неправительственной, некоммерческой ассоциацией. Она полностью финансируется из частных источников и распределяет 90 процентов своих доходов на спорт во всем мире.
Исполнительный комитет МОК предложил новую стратегическую дорожную карту, Олимпийскую повестку дня 2020+5, на предстоящей сессии МОК. Состоящая из 15 рекомендаций, она основывается на результатах Олимпийской повестки дня 2020 и выступает в качестве дорожной карты для МОК и Олимпийского движения на следующие пять лет. Название, Олимпийская повестка дня 2020+5, было выбрано, чтобы отразить тот факт, что эта новая дорожная карта является преемницей Олимпийской повестки дня 2020 и определит направление МОК и Олимпийского движения до 2025 года.
15 рекомендаций основаны на ключевых тенденциях, которые были определены как, вероятно, решающие в мире после коронавируса. Это также области, в которых спорт и ценности олимпизма могут сыграть ключевую роль в превращении проблем в возможности.
К основным тенденциям относятся:
- необходимость большей солидарности внутри и между обществами;
- рост цифровизации, учитывая при этом необходимость расширения цифровых возможностей для тех, кто в настоящее время недостаточно обеспечен цифровыми технологиями;
- срочность достижения устойчивого развития;
- растущий спрос на доверие, как организаций, так и учреждений; и
- необходимость повышения устойчивости перед лицом финансовых и экономических последствий, которые возникнут в результате пандемии COVID-19 и которые повлияют на расстановку приоритетов среди правительств и предприятий.
15 рекомендаций, которые были вдохновлены этими тенденциями, призывают МОК и Олимпийское движение:
1. Укреплять уникальность и универсальность Олимпийских игр
2. Содействовать устойчивому проведению Олимпийских игр
3. Укреплять права и обязанности спортсменов
4. Продолжать привлекать лучших спортсменов
5. Дальнейшее укрепление безопасного спорта и защиты чистых спортсменов
6. Улучшение и продвижение «Дороги к Олимпийским играм»
7. Координировать гармонизацию спортивного календаря
8. Развивать цифровое взаимодействие с людьми
9. Поощрять развитие виртуального спорта и дальнейшее взаимодействие с сообществами видеоигр
10. Укреплять роль спорта как важного фактора достижения Целей устойчивого развития ООН
11. Укреплять поддержку беженцев и населения, пострадавшего от перемещения
12. Выходить за рамки олимпийского сообщества
13. Продолжать подавать пример в корпоративном гражданстве
14. Укреплять олимпийское движение посредством надлежащего управления
15. Внедрять инновационные модели получения доходов.
The International Olympic Committee is a not-for-profit, civil, non-governmental, international organisation made up of volunteers which is committed to building a better world through sport. It redistributes more than 90 per cent of its income to the wider sporting movement, which means that every day the equivalent of USD 4.2 million goes to help athletes and sports organisations at all levels around the world.
###
For more information, please contact the IOC Media Relations Team:
Tel: +41 21 621 6000, email: pressoffice@olympic.org, or visit our web site at www.ioc.org.
Broadcast quality footage
The IOC Newsroom: https://newsroom.olympics.com/