Опубликовано ср, 09/12/2015 - 10:32
Госкомпания «Роснефть» может получить процентный заем от дочерней структуры – хоккейного клуба ЦСКА – в размере до 10 млрд руб., сообщила компания. Совет директоров «Роснефти» одобрил сделку еще в марте 2014 г., но тогда максимальная сумма займа составила 3,5 млрд руб., а теперь госкомпания увеличила лимит. В 2014 г. вся сумма сделки с учетом процентов составляла 4,7 млрд руб., теперь деньги обойдутся «Роснефти» существенно дешевле – в 153,8 млн руб., говорится на сайте раскрытия информации. Срок предоставления займа – пять лет.
По сути это не кредит, а довольно стандартный способ управления ликвидностью, когда речь идет о финансовых отношениях со 100%-ными дочерними обществами, объясняет вице-президент, директор департамента информации и рекламы «Роснефти» Михаил Леонтьев, сумма 10 млрд руб. – это лимит на все транзакции между головной и дочерней компанией в течение всего срока действия займа. Поскольку нефтяная госкомпания финансирует хоккейный клуб, то имеет возможность без лишних административных процедур забирать свободные средства и по мере необходимости возвращать их назад, заключает Леонтьев.
В ближайшие пять лет «Роснефть» может направить только на финансирование деятельности клуба свыше 10 млрд руб., еще какие-то средства могут понадобиться на строительство нового спортивного дворца в Мневниках, оценивает партнер Deloitte Сергей Воропаев. Годового бюджета хоккейный клуб не раскрывает, но, по оценке Воропаева, только зарплаты тренеров и игроков обходятся ЦСКА в 1,4 млрд руб. в год.
Хозяйка хоккея
Госкомпания «Роснефть» купила ЦСКА в 2011 г., но, сколько всего ей пришлось потратить на клуб, никогда не раскрывала. В 2012, 2013 и 2014 гг. на социальные выплаты, спонсорство, благотворительность и финансовую помощь «Роснефть» тратила по 12 млрд руб. каждый год, в 2011 г. – 9 млрд руб., а в 2010 г. – всего 5 млрд руб.
Сложно сказать, почему «Роснефть» считает, что перечисленные по спонсорскому контракту суммы могут до такой степени не понадобиться клубу, что их можно будет временно изъять, рассуждает Воропаев: бюджет любого клуба, в том числе ЦСКА, четко расписан, и все расходы на девять месяцев, когда команда играет, ясны заранее. Теоретически, продолжает он, на несколько месяцев можно забрать максимум 0,5 млрд руб. при годовом бюджете в 2 млрд руб., но в конце года эти деньги все равно придется вернуть – чтобы закрыть долги по зарплатам и прочим расходам.
Единственной большой статьей расходов, где деньги могут использоваться неравномерно, выглядит строительство новой домашней арены для ЦСКА, констатирует Воропаев. Стоимость этого строительства неизвестна, новый дворец может вместить до 20 000 зрителей, оценивал гендиректор клуба Игорь Есмантович в мае. Москва уже предоставила в аренду «Роснефти» участок для строительства дворца, говорит сотрудник московского правительства: активности по его освоению пока нет, но «Роснефть» от него и не отказывалась.
Запрос «Ведомостей» в департамент городского имущества остался без ответа.
«Роснефть» часто перемещает ликвидность внутри компании, очевидно, это оправдано экономическими соображениями, говорит аналитик UBS Максим Мошков. Но в чем экономическая целесообразность конкретной сделки с ЦСКА, он не знает. Сделка не противоречит ни законодательству, ни корпоративным правилам и, если это действительно просто внутригрупповое движение средств, на финансовом положении «Роснефти» оно никак не отразится, соглашается портфельный управляющий GL Financial Group Сергей Вахрамеев.