Модели управления клубами
Опубликовано вт, 30/09/2008 - 21:00
Наконец-то дошли руки скомпоновать в единую систему и оформить мысли касательно моделей управления российскими футбольными клубами, а также оформить попытки ответить на вопросы «почему наш футбол ТАКОЙ?»
Подготавливая данный материал, я попытался изложить свое видение относительно вопроса – «почему наши клубы управляются именно ТАК?». Актуальность данного вопроса сомнению не подлежит. По крайней мере для меня это вопрос №1 – в письмах, которые я получаю, данный вопрос в различных вариациях фигурирует наиболее часто.
Краткое отступление для тех, кто не в теме. Что понимается под ТАКИМ управлением нашими футбольными клубами? Если говорить официальным языком, то – в подавляющем большинстве российские футбольные клубы все доступные ресурсы направяются на решение спортивных задач, при этом практически полностью игнорируется решение коммерческих, маркетинговых задач, задач улучшения внутренней управленческой инфрастурктуры.
Эксперт "Студенческой лаборатории" Егор Пронченко продолжает анализировать ситуацию с управлением в российском хоккее. Сегодняшний герой - Анатолий Бардин, генеральный менеджер хоккейного клуба "Авангард". Комментарии Н.А.Некрасова.
Московское пролетарское общество "Динамо" создано в 1923 г. в г.Москве по инициативе группы сотрудников и военнослужащих ОГПУ. На протяжении всей истории существования общества несколько раз менялось его официальное название, с 1996г. получен статус общественно-государственного объединения...