Юрий Дудь вошел в историю, задав вопрос министру. За это ему - огромный респект! Удивительное дело, но готового ответа у великого манипулятора не было. А его выражение лица сказало в тот момент о многом. Цитировать великиго философа Бенедикта Спинозу хочется снова и снова: "Стыд есть известная печаль, возникающая в человеке, когда он видит, что его поступки презираются другими." Неужели?
Профессор Воробьев провел блестящий мастер-класс, отвечая на вопросы Юрия Дудя. Это интервью может претендовать на самый важный и программный материал года в спортивном медиа-пространстве. Желаем всем приятного чтения и позитивных размышлений. Поехали!
После того как Евро-2016 выплюнул сборную России, в этом блоге вышла пара текстов о том, почему же так произошло (раз, два). На прошлой неделе мне написал смс Анатолий Воробьев и попросил высказаться – примерно на ту же тему.
Большое интервью Воробьева было на Sports.ru около двух лет назад. Это он работал генеральным секретарем (и главным спикером) Российского футбольного союза, когда его президентом был Николай Толстых. Это он предложил сумасшедшую идею – заявить в чемпионат России команду Сборная-2018, где за пару лет до чемпионата мира собрались бы лучшие игроки страны. Это он остался в Исполкоме РФС после отставки Толстых и был единственным, кто не голосовал за ужесточение лимита на легионеров прошлым летом. Наконец, это он во время нашей прошлой встречи приветствовал меня в кабинете визиткой, стилизованной под медаль.
Homo Ludens (латынь) – человек играющий
В общем, у меня было мало оснований избегать новой встречи.
Воробьев назначил ее в Университете имени Плеханова – там он заведует кафедрой спортивного менеджмента и маркетинга (да, я тоже не знал, что там такая есть). На столе не было визиток, зато в числе прочих была книга «Не работайте с мудаками» Роберта Саттона.
Ниже – много мыслей о том, что делать с мудаками в русском футболе, от Анатолия Воробьева. Спорных моментов там достаточно, зато фразы «лимит на легионеров» – ни одной.
Создать базовый клуб сборной
– Это мое последнее интервью в публичном пространстве. Можно считать это неким наследием.
– Боже. Почему последнее?
– В середине прошлой недели было бюро Исполкома. Я на него не поехал и написал уведомление, что добровольно покидаю эту замечательную организацию. Так что из публичного пространства я ухожу.
В футболе я провел 25 лет как менеджер и в 2 раза больше как болельщик и что-то за это время в нем понял – как автор первой и последней программы развития футбола. И хотел бы поделиться некоторыми вещами. Если глобально – словесная мастурбация после Евро-2016 может привести только к поллюциям, но не к деторождению. Но что-то еще можно успеть сделать.
Считаю, что сейчас удачный момент, чтобы моя бредовая идея по сборной-2018 реализовалась.
– Ох…
– Не делайте грустный вид. Уход Халка, предстоящий уход Витцеля, Ломбертса и Гарая. 7 человек с российскими паспортами: Шатов, Дзюба, Кокорин, Лодыгин, Смольников, Юсупов, Могилевец – они уже есть в «Зените».
Полностью согласен с Колосковым: если сборную дать Семаку (второму тренеру «Зенита» – Sports.ru), он вполне может быть ее главным тренером на ЧМ-2018. При условии, что «Зенит» вместо Халка не будет покупать бразильцев, а купит еще несколько человек с российским паспортом, которые составят костяк сборной-2018.
Но это еще не все. Не объявляйте меня сразу сумасшедшим, а дослушайте до конца. 29 декабря 1945 года Сталин снял Берия с должности наркома НКВД и поставил на атомный проект. В 1950 году группа выдающихся физиков – Харитон, Курчатов и другие – под руководством Лаврентия Палыча сделали отечественную атомную бомбу. Тогда для СССР это был прорыв. Понятно, что ядерное оружие и чемпионат мира по футболу несравнимы, но есть только одна вещь, которую можно сделать сейчас, чтобы не заниматься дальше этой мастурбацией. Владимир Владимирович как единственное лицо в государстве, принимающее решения, или его конфидент должны собрать авторитетов – не просто любителей посовещаться, а тех, кто реально решает что-то в футболе, – и сказать: вы уже не бедные люди, давайте сделаем что-то полезное, чтобы через два года не опропендоситься окончательно. И вместо Берия он поставит, например, Дюкова. И даст задачу превратить за эти два года «Зенит» в базовую команду сборной России, не на словах, а на деле доказав: «Газпром» действительно народное достояние.
Что еще потребуется? Купить обратно Денисова и подписать Кержакова – это самое простое. Гораздо сложнее – за эти два года вдолбить этим мудакам, которые вывешивают свои фотографии в инстаграме и вызывают еще больше ненависти к футболу, что ЧМ-2018 – шанс остаться в истории кем-то и чем-то. Как говорится в китайской пословице, легко повернуть вспять реки, легко сдвинуть горы, но невозможно изменить сознание.
«Зениту» в любом случае сейчас надо будет создавать новую команду. Вопрос в том, пойдут ли они по пути «Шахтера» и будут закупать бразильцев. Или сделают российскую команду.
Есть, например, футболист Ионов. За четыре года он меняет уже пятую команду: «Зенит», «Кубань», «Анжи», «Динамо», ЦСКА. Ясно – человек потерян.
– В смысле потерян? В чем претензия?
– К нему претензий никаких – он куда агент скажет, туда идет. Претензия к тем, кто не позаботился: люди, способные играть на ЧМ-2018, были отданы на откуп руководителей клубов и агентов и болтались по клубам. Без всякой системной работы.
Чемпионат мира мы получили в 2010 году. 6 лет мы уже просрали. Осталось 2 года – надо попытаться что-то сделать хотя бы за это время. Кстати, единственный, кто что-то пытался сделать, как это ни смешно, Фурсенко. У него была программа «Результат-2018». Понятно, что заявления про чемпионство вызывали улыбку, но там по крайней мере была сформулирована правильная дорожная карта. Другой вопрос, что по ней ничего не было сделано. А должен быть штаб – не такой, как в фильме «Квартета И» про выборы, но все же. Штаб, который мониторил бы 50 кандидатов в сборную, и не допускал бы у них «синдром Ионова».
Моя позиция: российский футбол очень долго – гораздо дольше, чем Шумахер – находился в коме, и теперь из этой комы его почти наверняка не вывести. Но попытаться можно. Есть принцип, которым надо воспользоваться. Вы наверняка слышали о францисканском монахе и философе Оккаме. Бритва Оккама – методологический принцип, который можно коротко описать так: не надо множить сущее без достаточного основания. А мы только этим и занимаемся: одна стратегия, вторая, третья – и все без толку.
Нужен некий перечень конкретных дел, чтобы не было совсем такого, как в матче против Уэльса. Кстати, я первый, кто встретил Капелло в тоннеле «Мараканы» после матча Россия – Бельгия на ЧМ-2014 и пытался утешить: «Fabio, good game, no lucky». Мы проиграли 0:1, на 88-й минуте забил Орижи. Если хотите – пересмотрите игру: Бельгия там имела преимущество первые 15 минут и последние 10. В остальное время – Кокорин мог забивать в первом тайме, на Канунникове не поставили пенальти – как признали потом, не поставили ошибочно. Это была игра на очень достойном уровне. И вот за два года от равной игры с Бельгией мы ушли на 0:3 с Уэльсом.
Провести люстрации
– Нужна тотальная – не знаю, подходит ли слово «люстрация» – но совершенно очевидно, в футболе надо вводить внешнее управление. С людьми, которые сейчас работают в футболе, надо расставаться. Прядкин (президент РФПЛ – Sports.ru), Ефремов (президент ФНЛ), Соколов (президент ПФЛ), все руководители региональных федераций – их надо убирать. Фаина Раневская говорила: «Люди как свечи. Или они должны гореть, или их надо вставлять в жопу». У нас основные люди сейчас не горят. И другая фраза – тоже ее: «В некоторых людях живет бог, в некоторых – дьявол, а в некоторых – только глисты». Есть ощущение, что в людях российского футбола давно нет ни дьявола, ни бога. Всех все устраивает.
Начинать надо с трех лиг. В Северной Ирландии и в Ирландии половина составов – из чемпионшипа, иногда встречаются люди из League 1, то есть из нашей ПФЛ. В России первый и второй дивизион – отстойники полные. Тишь и гладь всех устраивает, неслучайно первыми, кто выдвинул Виталия Мутко на новые выборы президента РФС, были люди из ФНЛ.
Внутри футбола люди достаточно сильно постарели. Мы завозили тренеров из-за рубежа. Возможно, правильно было бы завозить менеджеров из-за рубежа. К вопросу о менеджменте. Вот у меня на столе книга профессора Руты из университета Боккони. Вы отлично знаете Хавьера Дзанетти – приехал из Аргентины в Италию, 20 лет отыграл за «Интер», по окончании карьеры стал вице-президентом клуба. Сейчас его специально обучают в Боккони, профессор Рута – его личный учитель, все делается для того, чтобы Дзанетти стал не формальным вице-президентом, а полноценным. Такое обучение стоит десятки тысяч долларов за курс.
Или посмотрите на Объединение тренеров Михаила Гершковича – оно же за все время своего существования вообще ничего полезного не сделало. Почитайте их главный труд – «Трибуна тренера» – там обсуждают налог на иностранцев, как взаимодействовать с агентами, все что угодно, только не глубинные проблемы ремесла и прежде всего обучения тренеров. Ни одного методического спора, ни одной дискуссии. Комментаторы «Матч ТВ» уже давно говорят о тактике, схемах и прочих деталях больше, чем сами тренеры.
А еще есть новые технологии – в работе тренеров, и не только. Я был в Хоффенхайме на конференции, где выступал Оливер Бирхофф (менеджер сборной Германии – Sports.ru). В сентябре-2014 уже после чемпионата мира они собрались с Йоахимом Левом, сели в кабинете и стали на компьютере разбирать все, что только можно – от владения мячом своей командой до особенностей игры соперника. В этот момент мимо прошел Беккенбауэр: «Ну что, ученые, сидите? С помощью компьютера гол не забьешь». При всем уважении к былым заслугам Беккенбауэра, сейчас он, скорее, человек, который играет в гольф и дает макросоветы. В это время успеха добиваются люди, освоившие современные технологии.
Пример? В Германии любая тренировка проходит под присмотром телеметрии, которая за час фиксирует до 7 миллионов действий. Эти данные они используют – по сути, это передовая наука. У нас этим владеют люди вроде Слуцкого или Бердыева, тренеры детских команд ни доступа, ни знаний к этому не имеют. Константин Моденов (начальник медико-биологической службы РФС – Sports.ru), который выиграл юниорский Евро вместе с Хомухой, рассказывал: приезжают иностранные команды, у них по две фуры медицинского оборудования. Тут мы отстали так же, как в производстве телевизоров – от США и Японии. То есть навсегда.
Беда российского футбола – не только примитивные люди, которые в нем работают. Ладно бы они понимали, что примитивные. Беда в том, что есть воинственное невежество: да зачем нам что-то новое, у нас такой опыт, мы столько достигли! Поэтому людей, которые считают себя футбольными Спинозами, от футбола, конечно, надо отодвинуть. Но этого не произойдет до тех пор, пока сверху не поступит команда: зачистить и набрать новых.
Ввести внешнее управление
– Как это внешнее управление может выглядеть?
– Николай Толстых, когда руководил РФС, боролся с агентами. Я ему говорил: «Ну чего ты борешься с ними? Понятно же, что это производное, за ними – более авторитетные люди». С этими авторитетными людьми и надо говорить. С ними должна быть проведена встреча, на ней должно прозвучать: давайте очистимся, давайте проведем ЧМ-2018 не только с точки зрения гостеприимства и хороших стадионов, но и с точки зрения более или менее нормального результата.
Для этого из известно какого центра должны поступить следующие команды:
1. обновить полностью состав Исполкома РФС
2. ввести ограничения для госкорпораций по финансированию футбольных клубов
3. ввести ограничения на использование региональных бюджетов для финансирования клубов ФНЛ и ПФЛ
4. провести реформу профессионального футбола, вдвое сократив число профессиональных клубов
5. на деле, а не на словах начать реализацию механизмов частно-государственного партнерства, передав спортивные имущественные комплексы футбольным клубам с одновременным решением налогового обременения
6. приступить к акционированию футбольных клубов, чтобы болельщики не было настолько отчуждены от процессов принятия решений
7. обновить руководство межрегиональных объединений и региональных федераций
8. провести тотальную ревизию и аттестацию специалистов, занятых в футболе
9. провести анализ работы многочисленных неэффективно работающих комитетов и комиссий РФС
10. вынести на рассмотрение стратегию развития футбола до 2030 года
У меня в Плехановском университете есть студенты, которые приезжают из разных областей – Калужской, Тверской, какой-то еще. Предположим, бюджет региона на спорт – 500-600 миллионов рублей в год. На массовый спорт уходит процентов 20-30, остальное – на профессиональные клубы, как правило, футбольные. Эти клубы сжирают значительную часть бюджета, не выдавая ничего – ни результата, ни настроения для болельщиков. Почти все уходит на зарплаты тех людей, которые уже заканчивают свою карьеру, ну или просто всю жизнь мигрируют из одной зоны ПФЛ в другую. При этом наверх никто не прорывается, в сборные Ирландии никто футболистов не поставляет.
У меня были разные периоды производственных отношений с Газзаевым, я был его самым последовательным оппонентом, когда он продвигал Объединенный чемпионат России и Украины. Но Газзаев и то в своей программе «Время перемен» говорит: в Германии 54 профессиональных клуба, в Испании – 54. Вот и нам полсотни профессиональных клубов вполне достаточно. Остальные пусть будут полупрофессиональными, а остальные деньги – пусть будут отправлены на центры подготовки футболистов. Нужно выбрать десяток футбольных зон, где еще что-то может вырасти. Как рассуждения Чернышевского о грязи: где-то грязь уже заасфальтирована, там ничего не прорастет, а где-то микробиологические процессы идут, и что-то может вырасти. При этом к центру есть серьезные требования. А то просто переименуют уже существующие ДЮСШ – это неправильно. Что такое центры в Германии, мы расписали уже десять раз.
Даже человек, которого наши футбольные гуру объявили городским сумасшедшим, Алишер Аминов, начинал с вполне разумных вещей: очертил, какие требования к таким центрам должны быть. Сколько полей, какая лицензия у тренера. А вся наша стратегия сведется к тому, сколько полей надо положить. Но если положить поле, а в радиусе многих километров от него нет ни одного тренера, который может чему-то обучить, получаются не футболисты, а полуфабрикаты. Акцент надо делать на человеческий капитал. В Исландии многие начинали играть на гаревых полях, зато тренеры были.
Надо поговорить с людьми, которые управляют всеми процессами нашего футбола, и сказать: так жить нельзя. Им это все удобно, но надо жить не по анекдоту, который когда-то ходил про Госдуму:
Один депутат говорит другому:
– Вроде у нас все есть – квартира, машина – надо бы и о людях подумать.
Другой:
– Да, неплохо бы еще и по 200 душ каждому из нас выделить.
Сейчас люди не горят. Если мы не введем внешнее управление, если мы не сменим элиты, которые не горят, ничего не будет. Виталий Леонтьевич говорит, что в РФС 70 человек – бездельники. При этом он в РФС уже почти год, но структура не поменялась, никакой свежей крови, никаких новых людей. Почему я в свое время пришел в Плешку? Потому что здесь есть ребята, которые уже сейчас могут сделать то, что никогда не сделают те люди, которые возглавляют клубы и региональные федерации. Но их никогда к этому не подпустят.
– Кто должен руководить этим внешним управлением?
– Схему я вижу примерно так: президент РФС, освобожденный от других функций – новый состав Исполкома – генеральный менеджер сборной – главный тренер. Главный тренер сборной России – Семак. Генеральный менеджер сборной России – Дюков. Он же босс базового клуба сборной. У него же полномочия, как у Лаврентия Берии при атомном проекте – он может привлекать, рекрутировать кого угодно. Я не знаком с ним лично. Но все, что я слышал от него, было здраво. Плюс я поклонник Шопенгауэра и его эссе о физиогномике: уста – вторая производная, важно, что у человека написано на лице, потому что лицо – творение бога. У Дюкова интеллект виден.
ЧМ-2018 такой же президентский проект, как и Олимпиада-2014. Но пока все, что происходит с российским футболом, очень похоже на то, что происходит со стадионом на Крестовском острове. Строим, говорим, кого-то возим и показываем, вливаем немыслимые деньги – но стадион все еще не сдан, то ему ветром крышу сносит, то еще какая-то фигня произойдет. Когда в строительстве идет что-то не по плану – хоть жилья, хоть Олимпиады, – там меняют подрядчиков.
Кто будет отвечать вообще за весь проект «Футбол»? Очевидно, кто-то из ближайшего окружения Президента. Я, например, слышал много позитивного о Козаке (заместитель председателя Правительства России – Sports.ru).
– Вам нравится, как управляется российское государство?
– Не нравится.
– Тогда каким образом те же самые люди приведут в порядок футбол?
– У нас в стране система ручного управления. Исправить ее нельзя. Но есть задача, есть проект. Управление государством в 40-е, 50-е годы тоже было далеко от идеального. Бомбу, однако, сделали. И за счет этого мы живем все эти годы. Если бы ее не было, возможно, даже такого государства Россия уже не существовало. Бомба – это паритет. 70 лет без войны – это результат создания бомбы. Если бы ее не было, было бы примерно то же, что происходит на Ближнем Востоке – постоянные горячие точки. И не надо сюда приплетать Сталина. В нарушении прав человека обвиняли и Ли Куан Ю, но Сингапур – мировой финансовый центр, многие берут с него пример. Какие-то вещи надо разделять. В странах и с диктаторскими режимами могут быть успешные проекты.
При всей негативной оболочке проект «Футбол» можно сделать. Из-за проблем со здоровьем у многих моих близких друзей я сейчас много времени провожу в онкологических центрах и вижу, что они испытывают огромные проблемы. Если бы вы задали мне вопрос: «Что важнее – футбол или медицина?» – я бы сказал, что лучше эти деньги отправить в онкоцентр Нижегородской области, они ему точно пригодятся. Но что бы я ни ответил, футбол все равно будет поддерживаться государством. Вопрос в том, что будет поддерживаться: бесперспективные клубы ФНЛ/ПФЛ или какой-то проект, который хотя бы чуть-чуть улучшит настроение людям, искренне больным футболом.
Выбрать нового президента РФС
– Что плохо в том, как управляет футболом Виталий Мутко?
– Самое главное: декларируя необходимость перемен и развития, эти перемены он не проводит. Как и все прочие руководители в стране, он заточен на тушение пожаров, на реализацию сиюминутных моментов, прежде всего – финансовых. Стратегию он поручил другим людям – например, Зоркову (Александр Зорков, директор по развитию РФС – Sports.ru). У меня с Зорковым хорошие отношения, он был моим заместителем, однако Платон мне друг, но истина дороже: к сожалению, по масштабу личности и имеющемуся у его департамента интеллектуальному потенциалу он не может осуществлять стратегическое развитие.
Отсюда второй пункт – Мутко, как, кстати, и Толстых, не сформировал команду. Слуховой аппарат муравья устроен так, что он не слышит раскатов грома. Люди, которые заняли все футбольное пространство, тоже не слышат грома, они привыкли жить в парадигме прошлого: этому – дать, от этого – получить. Мутко нужна команда, потому что, я это ответственно заявляю, в РФС сейчас нет людей, которые могут самостоятельно реализовывать проекты. Там сейчас только те, кто ловит эманации своего высшего руководителя и не проявляют совершенно никакой инициативы. В РФС сейчас нет никого, кто не побывал бы в коме, о которой я говорил. Там есть хорошие технические работники: в юридическом отделе, в международном, сам Саша Алаев (гендиректор РФС – Sports.ru) – хороший порученец. Но остальное… Коммерческие доходы там на аутсорсе – у «Телеспорта». Программа лояльности болельщиков – только словеса, продолжают мастурбировать. Еле-еле запустили интернет-магазин, хотя сейчас он и то прозябает.
Кроме того, много лет назад я говорил еще Толстых, что ему нельзя совмещать «Динамо» и ПФЛ. Я был против совмещения Слуцкого в ЦСКА и сборной. Точно также недопустимо совмещать футбол и министерство спорта.
Ну и вообще сейчас РФС – это театр одного актера. Очень неглупого человека, кстати – раз он может так долго манипулировать общественным мнением. Это не каждому бы удалось – Николай Александрович вот продержался менее трех лет.
– «Телеспорт» Петра Макаренко и Виталия Мутко – кто-то считает этот союз очень подозрительным. Каким считаете вы?
– Честно могу сказать: Макаренко – один из двух самых умных людей, кого я встретил, работая в РФС. Вы знаете телевидение лучше меня, но, как я понимаю, это единственный человек, который может заработать деньги
на продаже телевизионных прав. Весь коммерческий отдел РФС во главе с Карповичем – это люди, которые правильно расставят рекламные щиты, где надо. Получить контракты с крупными брендами – от «Фольксвагена» до «Аэрофлота» – может только Макаренко, так что тут он высококлассный специалист.
А все ли деньги доходят до РФС… Это многих интересует, но не меня. Некоторые говорят, что в России взятки – это исторически смазка экономики: даже Петр Первый не выгонял Меньшикова, хотя знал, что тот ворует. Если 90 процентов идет на дело, а 10 – куда-то еще… Можно считать это десятиной. Вот если наоборот – 10 процентов идет на дело, а 90 куда-то еще – тогда система разрушается.
– Полчаса назад вы лестно высказались про Валерия Газзаева. Уточню: вы допускаете, что у него может получиться управлять российским футболом?
– Смотря с кем и с чем сравнивать. Если бы у нас работала какая-нибудь законодательная база, если бы Газзаев собрал команду – а его программу развития футбола писал PriceWaterHouse – и если бы он действовал четко по программе, он был бы не самым плохим управленцем. У него есть харизма.
– Валерий Газзаев был президентом «Алании»-2013. Каким образом человек, имеющий отношение к развалу той команды, может управлять вообще всем футболом?
– Вы вчера смотрели матч Португалия – Польша? Когда поляки забивали, пас Левандовскому отдал Грасицки – человек, который лечился от наркомании. Вылечился, играет за «Ренн» и сборную Польши. Есть какие-то преступления, которые нельзя прощать. А есть те, за которые прощать можно. Как говорил Форд, я могу отчитаться за любой свой миллион, кроме первого. Я не сторонник того, чтобы копаться в шкафах и искать там скелеты.
Есть как минимум одна вещь, почему Газзаев лучше других. Если вспоминать фразу Раневской, то это не тот человек, которого надо куда-то вставлять. Он действительно горел. Другой вопрос, что пламя, может быть, не туда дуло. Но таких бессребреников, как наш известный герой, больше не осталось. Мы должны исходить из этих реалий.
– Сергей Капков?
– Это тоже вариант. Если бы он был самостоятельной фигурой и не было бы влияния третьих лиц – я сейчас про Романа Абрамовича – это было бы хорошо. Москву он благоустраивал без третьих лиц и делал это здорово.
Почему все это не сделали раньше?
– Многое из того, что вы сказали, звучит очень логично. Но. Вы два с половиной года руководили российским футболом вместе с Николаем Толстых. Почему ничего этого вы не сделали, когда у вас была возможность?
– Убийственный, хотя и закономерный вопрос.
Я считаю, что Николай Александрович должен был быть востребован в футболе, но не в том качестве, в котором он работал в РФС последние годы. Футбол для него храм, он видел свою главную миссию в том, чтобы изгнать из этого храма фарисеев. К сожалению, закон Питера – о том, что в иерархической организации каждый выходит на уровень своей некомпетентности – универсальный. Не хочу, чтобы Николай Саныч на меня обиделся, ему сейчас и так несладко, но, когда он стал президентом РФС, он тоже не смог закон Питера опровергнуть. А когда человек выходит на уровень некомпетентности, из этого закона есть следствие – синдром конечной остановки. То есть не понимая всего объема, который ты должен сделать на новом месте, ты начинаешь заниматься тем, что лучше всего понимаешь и что считаешь самым важным.
Как правильно писали ваши коллеги, Толстых воевал с ветряными мельницами и с самого начала нажил много врагов.
Все системы работают на доверии. Мы знаем, что банки схлопываются, но продолжаем нести туда деньги. Мы знаем, что самолеты иногда падают, но все равно покупаем билет и доверяем свою жизнь пилоту. Мы знаем, что операция – это опасно, но все равно ложимся под нож, понимая, что, скорее всего, нас не зарежут. Все кому-то постоянно доверяют. А вот в футболе доминирует подозрительность. Нам преодолеть эту подозрительность и раскол не удалось, что и подтвердило голосование о досрочноq отставке Толстых.
Он очень хотел стать президентом РФС – это понятно, это вершина карьеры любого функционера. Поэтому он принял РФС без глубокого дью-дилидженс, опираясь лишь на справку Счетной палаты. Ему многие пообещали. Он знал, что у РФС есть 700 млн долгов, но ему говорили: эти долги мы тебе закроем.
– Пообещали, но не закрыли. Почему?
– Я не говорю, что это Виталий Леонтич обещал – вполне возможно, другие люди. Но они отказались, потому что Толстых слишком быстро стал реализовывать свой имидж непримиримого. Люди поняли: если дать ему закрепиться и реализовать планы, система, по которой все так хорошо и так давно живут, даст течь. Это было его первой гирей.
Вторая гиря – его развели, если говорить доступным языком, с контрактом Капелло. Толстых не мальчик, он очень опытный администратор и никогда не подписал бы контракт с Капелло, не имея гарантий, что на этот контракт будет целевой источник.
– Эти гарантии давал Виталий Мутко?
– Я знаю, что на этом контракте несколько подписей – в том числе Виталия Мутко. Сам Виталий Леонтьевич говорит, что он просто как министр спорта его завизировал. Хотя ясно, что по всем юридическим канонам отвечает глава организации, то есть Толстых.
Но то, что финансовая блокада была, подтвердили дальнейшие события. Алишер Усманов сказал: Мутко я деньги дам, а Толстых – не дам. Как только ушел Толстых, в число спонсоров вернулся «Новатэк» и другие компании.
В любом случае, если бы 24 сентября 2016 на выборах президента РФС был бы не один кандидат – Виталий Мутко, а несколько – Мутко, Газзаев, Капков, гипотетически снова Толстых – всей системе российского футбола было бы лучше. Но так вряд ли будет.
Послушное большинство тихо проголосует за известного кандидата. И кома российского футбола, скорее всего, будет продолжаться дальше.
Фото: rfs.ru/Mikhail Shapaev; Gettyimages.ru/Hulton Archive; РИА Новости/Рамиль Ситдиков; vk.com/fckaluga/Anastasiya Volkova; РИА Новости/Максим Блинов, Илья Питалев, Рамиль Ситдиков, Виталий Белоусов (топовое)