Проекты

Круглый стол №6 «Спорт в России и в мире. Основная цель спортивной организации - спортивный результат или получение доходов?"

Высоким градусом дискуссии запомнится прошедший накануне майских праздников шестой по счету Круглый стол, организованный Центром спортивного менеджмента МГУ. Обсуждения были посвящены поиску ответа на вопрос, что в современном спорте приоритетно - результаты или доходы? Как и ожидалось, получить однозначный ответ на поставленный вопрос не удалось. Обменявшись мнениями, каждый взглянул на проблему с новой стороны, и, когда все разошлись, дискуссия продолжилась в неформальном общении гостей.

Круглый стол №5 «Спорт в России и в мире. Профессиональный спорт: правильно ли мы его себе представляем?»

Первый в 2015 году Круглый стол эксперты Центра Спортивного Менеджмента МГУ решили посвятить вопросам понимания современного профессионального спорта в России. Дискуссия состояла из двух частей, в первой из которых в основном уделялось внимание юридической стороне вопроса и правильному формированию определений и формулировок, а во второй предметом дискуссии стали организационно-экономические основы развития современного профессионального спорта в России с учетом применения лучших мировых стандартов, или как еще принято говорить best practice. Точно можно сказать, что каждый из участников встречи извлек для себя что-то полезное, и дискуссия, безусловно, будет продолжена.

Круглый стол №4 "Спорт в России и в мире. Российский спорт в условиях экономических санкций"

«В России нет ничего невозможного, кроме реформ» – Оскар Уайльд

Четвертый по счету Круглый стол, организованный специалистами Центра спортивного менеджмента МГУ, был посвящен крайне актуальной теме «Спорт в России и в мире. Российский спорт в условиях экономических санкций». Предыдущие три Стола были посвящены вопросам экономического регулирования в спорте, налоговых льгот в спорте и теме банкротства в спорте.

Обсуждение получилось очень многосторонним, высказывались разные, порой противоположные точки зрения, но нельзя не отметить конструктивную атмосферу, в которой прошло мероприятие, а также то, что по его итогам дискутирующие пришли к определенным выводам, которые в дальнейшем помогут выработать пути решения существующих проблем. Нужно отметить, что дискуссия получилась настолько обширной, что организаторам даже пришлось отказаться от традиционного перерыва, что нисколько не расстроило присутствующих.

Круглый стол №3 «Спорт в России и в мире. Кризисные тенденции и банкротство в современном спорте

В преддверии майских праздников на Экономическом факультете МГУ прошел уже ставший традиционным третий Круглый стол по спорту, посвященный вопросам кризисных тенденции и банкротства. Обсуждение проходило по следующим трем тематикам: 1) Формы проявления и причины – конкретные ситуации; 2) Последствия и последействия несостоятельности (банкротств) физкультурно-спортивных организаций; 3) Методы предупреждения банкротств в спорте и средства оздоровления физкультурно-спортивных организаций.

Круглый стол №2«Спорт в России и в мире. Налоговое регулирование: стимулы и ограничения».

В стенах Экономического факультета МГУ прошел второй Круглый стол, организованный специалистами Центра спортивного менеджмента Экономического факультета МГУ. Темой Круглого стола стали вопросы налогового регулирования. В рамках дискуссии рассматривалось два основных вопроса: 1) Система финансирования спорта в России и в мире. Исторический опыт, баланс интересов, проблемы и пути решения; 2) Актуальность принятия налоговых льгот для коммерческих компаний, финансирующих спорт. Широкий круг приглашенных гостей позволил рассмотреть вынесенные вопросы со всех точек зрения. Обсуждение получилось очень живым и интересным, высказывались различные, иногда диаметрально противоположные, мнения, приводились научные доводы и примеры из практики, а сделанные по итогам заседания выводы будут, безусловно, иметь практическую значимость. Думается, что никто из присутствовавших не остался равнодушным, а каждое из выступлений было по-своему уникальным.

Круглый стол №1 "Спорт в России и в мире. Антимонопольная политика и экономическое регулирование"

Разделились мнения в ученой и экспертной среде по вопросу конкуренции в спорте, доминирующего положения на рынке и участию государства в финансировании профессионального спорта. Впрочем, никто и не рассчитывал на единодушное взвешенное решение по такому новому и практически неисследованному вопросу, как антимонопольная политика в спортивной отрасли. «Спорт в России и в мире: антимонопольная политика и экономическая регулирование» - так была заявлена тема для участников круглого стола на экономическом факультете МГУ 24 декабря 2013 года.

Проект «Ассоциация ветеранского спорта»

veteransmall

Укрепление здоровья и увеличение продолжительности жизни всегда будут оставаться одними из самых актуальных вопросов для человека.

В современном мире, в условиях постоянной нехватки времени, ухудшения экологии, постоянного повышения нагрузки и предъявлении все более высоких требований к собственной эффективности, следить за своим здоровьем и заниматься спортом становится просто необходимым.

Альтернативы нет, или человек находит время для укрепления своего организма, или он довольно быстро слабеет, теряет ритм и начинает тратить все больше времени на борьбу с последствиями своих решений – лечением болезней, депрессии и т.д.

Такой человек (а их сейчас не мало) выбывает из «игры» и уже не может участвовать в сколько-нибудь серьезной гонке за успех.

 

Проект «Гоночный трек»

autosmall

Проектная группа курса повышения квалификации «Менеджмент в спорте» в составе Леонид Алешин (руководитель), Владимир Агеев, Александр Максаков подготовили в своем роде уникальный анализ строящегося в Подмосковье гоночного автодрома (авто-трека). К проектированию этого спортивного гоночного трека приложил руку известный германский специалист в архитектуре гоночных трасс Герман Тильке, что само по себе является конкурентным преимуществом, и российские специалисты и инвесторы, ставившие перед собой цель привлечения в Россию этапов «Формулы 1» и создание рынка профессиональных автогонок и мотогонок  в стране.

Изучение внешней и внутренней среды, корпоративные и функциональные стратегии, SWOT, PEST-анализ, бизнес-среда, бизнес-процессы, модель Портера, McKinsey – группа предоставила расчеты и максимально полное представление о последующем управлении таким грандиозным сооружением.  Редакция Спортдиплом.ру получила разрешение на публикацию этих материалов от авторов в качестве примера выпускных квалификационных работ слушателей курса повышения квалификации «Менеджмент в спорте». Таким образом, информация становится знанием. Спасибо авторам!

Ссылка на проект
 

Центр развития футбола в МГУ

msusmall

Сегодня мы предлагаем сообществу спортивных менеджеров проект «Центр развития футбола в МГУ», подготовленный и успешно защищенный проектной группой слушателей курса повышения квалификации «Менеджмент в спорте» Суреном Степанянцем, Алексеем Бершовым и Алексеем Горбачевым. Материалы публикуются с согласия авторов для максимально широкого изучения всего футбольного сообщества. Ровно год назад руководство Российского футбольного союза продекларировало создание «Студенческой футбольной лиги» как самостоятельного проекта. Но никаких материалов, связанных со структурой проекта и его содержанием, мы получить не смогли. Вместе с этим, жизнь не стоит на месте, и появление проекта «Центр развития футбола в МГУ» дает эволюционный посыл футбольному сообществу к созданию инфраструктуры, которая позволит вывести развитие футбола в студенческой среде на качественно новый уровень.

Отличительной особенностью данного проекта является то, что впервые студенческий футбол изучен и проанализирован с применением методов стратегического управления. Специалисты по достоинству оценят SWOT-анализ, матрицу McKinsey, анализ Хофера-Шенделя, функциональные стратегии, корпоративные и другие параметры исследования. В системе МГУ у данного подхода есть как сторонники, так и противники. Приглашаем всех к дискуссии. Спртдиплом.Ру готов предоставить сою трибуну для освещения этой темы с разных точек зрения. А пока предлагаем вашему вниманию печатную версию проекта «Центр развития футбола в МГУ».

Электронная система кадрового развития (ЭСКАДРА)

Профессор Хорошилов А.В.

Электронная система кадрового развития (ЭСКАДРА) – это совокупность технологических средств и инструментов для формирования, оценки и развития компетенций в информационном обществе. Непрерывно растущие требования к системе обучения государственных служащих и работников бизнес-сообщества обуславливают необходимость закрепления и развития достигнутых результатов обозначенного проекта на основе компетентностного подхода. В соответствии с современными тенденциями всесторонней оценки уровня квалификации специалистов представляется актуальной разработка средств формирования, оценки и управления компетенциями в различных направлениях профессиональной деятельности.

 

Страницы