Спортивный менеджмент

Хоккейные судьи активно готовятся к сезону

Федерация хоккея Москвы и Ассоциация хоккейных судей проводят учебно-тренировочный судейский сбор для арбитров московского региона.

Еще с 15 июня на учебно-тренировочной базе ГЦОЛИФКа началась плановая подготовка к сезону хоккейных судей КХЛ, ВХЛ, МХЛ под руководством опытных хоккейных арбитров Ассоциации. Московский регион имеет самое широкое представительство в этой саморегулируемой организации. В настоящее время на сборе работают около 70  арбитров разной категории.

Программа сбора включает в себя 5 тренировок в неделю - теоретические занятия, подготовку  на льду и в тренажерном зале, занятия ОФП. Будут проведены методические занятия с арбитрами по изменениям в регламентах соревнований, нововведениям в Правила игры в хоккей. После этого пройдет внутреннее тестирование судей на знание этих Правил.

Управление талантами. Уроки менеджмента от топ-тренеров

Майк Форд и Саймон Купер в материале для Financial Times доказывают, что методы управления футбольными звездами – отличное пособие для бизнеса. 

Во время обеда перед финалом Лиги чемпионов в 2012 году, главный тренер «Челси», Роберто ди Маттео, выбрал 10 из 11 игроков, которые выйдут на матч. Однако же, он не знал, кого поставить на левый фланг полузащиты. Там будет игрок, которому придется противостоять великолепным Арьену Роббену и Филиппу Ламу.

Перед последним разговором с командой, Ди Маттео наедине пообщался c Эшли Коулом, левым защитником клуба. Он вкратце описал ситуацию и спросил, кого бы Коул поставил на эту позицию. Вместо того, чтобы назвать известного и закаленного игрока, Коул сказал: «Райан Бертранд». 22-летний игрок запаса, Бертранд, никогда не играл в матчах Лиги чемпионов, не говоря уже о противостояниях такого уровня. «Почему?», – удивленно спросил Ди Маттео. «Я ему доверяю», – ответил Коул. Бертранд хорошо сыграл, а «Челси» победил «Баварию» по пенальти. Частично, это была победа хорошего менеджмента талантов. Ди Маттео приумерил свое эго и позволил доверию между двумя игроками сыграть ключевую роль в решении. (на фото Коул и Бертранд)

Как делать спортивный бизнес без Минспорта и спортивных федераций?

Данные социологов о доле россиян, декларирующих, что они регулярно занимаются спортом, разнятся от нескольких процентов до почти 30%. Эксперты Deloitte говорят, что фитнесом регулярно занимаются 1,9% россиян. Но, даже несмотря на такой разброс, очевидно: любительский спорт стал полноправной частью индустрии развлечений. Теперь жители крупных городов могут выбирать из сотен вариантов — от йоги и танцев до подготовки к триатлонной гонке Ironman. Кроме возможности заниматься собственно спортом большинство спортивных школ продают клиентам еще и тусовку — клуб по интересам и новые знакомства.

Футбольный агент Тэд Филипакос. Если вы проявляете уважение и разумность, то всегда сможете сбалансировать условия сделки

Сезон трансферов в самом разгаре, и каждый раз новое трансферное окно задает новую планку по количеству слухов, желтых чуть более, чем полностью. И каждый уважающий себя блог просто обязан постараться отделить зерна от плевел. Даже больше, постараться помочь вам разобраться как всё это работает.

Да, некоторые сделки закрываются очень быстро, например, продажа Лукаса Подольски в это окно, но другие (что бывает гораздо чаще), затягиваются на аж целые месяцы. И так как больше всего информационного шума генерируется агентами, ведущими переговоры, то для некоторого  прояснения этой стороны процесса следует задать несколько вопросов действующему футбольному агенту.

Таким агентом, согласившимся ответить на ряд вопросов оказался Тэд Филипакос, футбольный агент и профессор, преподающий в Нью-Йоркском Университете дисциплину "Спортивный бизнес". К тому же, он является автором книги «On Level Terms: 10 Legal Battles That Tested and Shaped Soccer in the Modern Era».

Как в Бразилии борются с кризисом в футболе после Кубка Америки?

За три года до ЧМ-2018 в Бразилии, как и в России, спохватились: что делать с футболом внутри страны, как поднимать сборную? Пока у нас обсуждают лимит на легионеров, в Бразилии собирают для Дунги тренерский совет и приглашают в него журналистов, ученых и иностранных специалистов.

Бразильцы начинают болеть против своей сборной, главного тренера называют упрямым чудаком, а футболистов - «зажравшимися». Свой позорный матч 7:1 у Бразилии был, а звезды прошлого соревнуются, кто ярче раскритикует футболистов и стиль игры команды. Знакомая ситуация, неправда ли?

Госфинансирование профессионального спорта в любых формах нарушает добросовестную конкуренцию

- Шура, вы, я вижу, бескорыстно любите деньги. Скажите, какая сумма вам нравится?

- 5 тысяч, - быстро ответил Балаганов.

- В месяц?

- В год.

- Тогда мне с вами не по пути. Мне нужно 500 тысяч. И по возможности сразу, а не частями.

- Может все-таки возьмете частями? - спросил мстительный Балаганов…

Как идеология сатанизма продолжает убивать Manchester United

Ровно 10 лет назад, в мае 2005-го, один из самых славных английских клубов перешел в руки американского бизнесмена Малькольма Глейзера, его семьи и компаньонов. Глейзеры заплатили за «Манчестер Юнайтед» 790 миллионов фунтов, но фактически взяли его в кредит, большую часть долга повесив на сам клуб. С тех пор только на выплату процентов и обслуживание долга по разным авторитетным оценкам у американцев ушло от £680m до £900m при том, что £275m долга до сих пор не выплачено.

Понятно, что при менее циничной схеме покупки «МЮ» большая часть из этих (пусть) £680m могла пойти на приобретение игроков и их зарплаты. £680m за 10 лет – это £68m в год (+ £80m, полученных от «Мадрида» за Роналду), то есть фактически «Ман Юнайтед» каждый сезон мог просто брать самого дорогого игрока на рынке. Понятно, что не все согласились бы на переход в «МЮ», но в любом случае клуб все эти 10 лет вполне мог тратить на уровне «Мадрида», «Барселоны», «Ман Сити» или «ПСЖ».

Лед тронулся! Хоккейные судьи приступили к саморегулированию

SD: 30 июня станет знаменательным днем в новейшей российской спортивной истории. Хоккейные судьи впервые в новейшей истории создали саморегулируемую организацию (СРО) "Ассоциация хоккейных судей", объединяющую хоккейных судей (главных арбитров и линейных судей) как  субъектов предпринимательской деятельности (индивидуальных предпринимателей) для регулирования своей профессиональной деятельности. Всем остальным спортивным арбитрам в футболе, баскетболе, волейболе указан путь правового цивилизованного выстраивания отношений представителей судейского корпуса с организаторами спортивных соревнований. Лед тронулся?

"Платинум-арена" вместо спортивно-зрелищного станет развлекательным комплексом и начнет торговлю алкоголем

Вчера новое руководство ХК «Амур» представило журналистам и болельщикам планы по спасению клуба. Как рассказал президент «Амура» Александр Могильный, правительство Хабаровского края по прежнему остается главным спонсором клуба, однако губернатором Вячеславом Шпортом достигнута договоренность о финансовой поддержке со стороны ОАК. Своей же задачей новые руководители видят формирование боеспособной команды, которая может показать высокий класс игры и привлечь на трибуны болельщиков.

Основной объем обязательств по финансовой поддержке хоккейного клуба «Амур» по-прежнему несет правительство Хабаровского края, но в будущем спонсором клуба может стать ОАК. Об этом вчера на пресс-конференции сообщили новые руководители клуба — президент ХК «Амур» Александр Могильный и первый вице-президент Александр Филиппенко, первый день находившиеся в клубе.

Спорт – это бизнес, связанный с людьми, поэтому мы ищем способы использования технологий для большего вовлечения

Пять трендов из Стэнфорда, меняющих спорт и мир вокруг него

“В чем разница между потребителем и фанатом? – спросил Вивек Ранадиве, глава группы владельцев «Сакраменто Кингс», на открытии Sports Innovation Conference в бизнес-школе Стэнфорда, которая прошла в начале апреля. – Фанаты будут раскрашивать лица в цвета клуба, будут евангелистами…любой генеральный директор любого другого бизнеса мечтает быть на нашем месте – все мечтают иметь фанатов”.

Фанатская страсть так же стара, как сам спорт, лиги и клубы теперь используют современные технологии не только для строительства мощных команд, но и для монетизации болельщицкой любви в виде еще одного источника доходов – спонсорства. Представляем некоторые тренды, озвученные на апрельской конференции.

Страницы